图为贾传坤（右）在领导先生做试验。刘俊逸摄 开完学术集会，湖南长沙理工年夜学动力与能源工程学院副院长、教学贾传坤赶回黉舍的新动力年夜楼3B栋，先生的液流电池试验等着他领导。 年夜楼1到5层，是7年间他一手搭建起来的试验平台。试验东西跟装备挤满开元官方版下载了每一间试验室——这是支持团队停止储能液流电池设备制作及要害资料研讨的基本。 贾传坤明白地记得，7年前第一次购买一台十多少万元的测试装备时，繁杂的流程手续一度让他焦头烂额。而当初，科研团队最新提出的装备洽购需要，有些不出半个月就能到位——速率快到试验室乃至没来得及调剂规划。 潜心做科研，放心带团队。“这多少年，更齐备的科研效劳系统跟更机动的人才治理机制，真正给咱们松了绑。”贾传坤感叹。 入职第二天试验室就片面启动 2016年，湖南省在国内外寻才问贤，摸索在前沿科创范畴成建制引入科研团队。有着化学与资料配景、从当时进液流电池研讨的80后匹俦贾传坤跟老婆丁美被选中。 与绝年夜少数科研职员一样，贾传坤跟丁美开始斟酌的是科研前提是否跟得上。首次打仗，贾传坤提出盼望有300平方米的试验室跟支撑科研的基本安装。前提被一口应允。但是2017年4月，贾传坤第一次到黉舍实地考核却“傻眼”了——试验室还在建立中，能不克不及准期兑现许诺是个年夜年夜的问号。 之后，贾传坤时不断接到长沙理工年夜学科研支撑团队的德律风。单个试验室要多年夜、试验台规格多少何、透风安装有什么特别请求……一个个成绩专业又过细，让他放心不少。他画了一张试验室规划草图，列出最基本的试验东西目次，交给了学院。 昔时10月，贾传坤跟丁美准期返来。到长沙理工年夜学一看，两人倍感惊喜，“试验室很齐备，乃至连试验耗材都曾经筹备好。”第二天，全新搭建的试验室就片面启动了。 “惊喜”的背地，是很多个“第一次”——长沙理工年夜学建立了专门的科研支撑专班，同时改造科研治理机制。开明绿色通道，第一次在人才报酬方面赐与如斯年夜的自立权；第一次在条约洽商阶段就同步启动试验室建立…… “想引入金凤凰，先栽好梧桐树。”长沙理工年夜学人事到处长刘雄伟说。 洽购入口仪器装备流程太慢？改！ 原认为所有顺遂，没成想，头一年，洽购入口仪器装备让贾传坤犯了难。 依照有关治理划定，洽购装备，特殊是入口装备，须要招标、洽购、验收、入库4个环节，波及科研、财政、资产等多个部分，有多道流程。审批环节多，洽购流程长，“有的团队提出洽购需要，装备半年多乃至一两年都不克不及到位。”贾传坤说。 怎样办？“资金弥补是一方面，更应当从效劳流程优化动手，将科研职员从沉重的事件性任务中束缚出来。”长沙理工年夜学科技到处长胡林说。 为此，长沙理工年夜学片面优化资产装备洽购顺序，再造招标、洽购、验收、入库等各环节省程。一方面，树立线上办公主动化体系，科研职员有装备洽购须要，只要一次性提交，后续流程由科研效劳团队代跑；另一方面，买通各部分壁垒，将各个自力条线归为团体，缩减所需时光。 “以验收环节为例，新添置的装备从前可能3个月乃至半年才干构造专家验收一次，实现入库，当初基础上做到随采随验。”胡林说，仅此一项，装备交付试验室所需时光就能收缩多少个月。 流程优化之外，长沙理工年夜学也尽力用好各种政策。2023年，湖南出台面向科研机构的贴息存款政策，以处理高校跟科研院地点洽购跟更新试验安装、试验装备方面的资金困难。长沙理工年夜学经由过程请求该项金融支撑，补足了浩繁院系多年来的硬件短板。 优化评估方法，心无旁骛做研讨促转化 2022年12月尾，长沙理工年夜学与北京一家公司签订相干条约，贾传坤团队将发现的5项专利权跟5项专利请求权让渡给企业，让渡费共计2700万元。 2023年4月，贾传坤再将废旧沥青混杂料石料跟沥青高效分别、沥青接纳及资本化应用等相干技巧跟专利，以1400万元受权给浙江一家公司，启动工业化过程。 短短半年时光，贾传坤主导的科研团队两获万万级的科研结果转化年夜单。他感到，这跟黉舍绝对公道的用人导向以及人才评估系统亲密相干。 入职时，黉舍与贾传坤团队及团体都签署了条约，在论文宣布、省部级基金名目申报、科研结果转化、教导教养成就、人才培育等方面都做了具体商定。“签条约的时间，感到单项前提不算特殊高，没想到，越今后越感到压力年夜。”贾传坤说。 “黉舍的初志是盼望最年夜限制地激起人才的出产力，但咱们综合研讨之后，发明确切不尽公道。”刘雄伟说，“人的精神无限，所善于的事件也各不雷同，与其请求科研职员八面玲珑，不如领导其做好此中一方面。” 建立迷信的评估系统，无效施展批示棒感化。在这一思绪领导下，长沙理工年夜学转变对科研人才的评估方法——只有某一方面获得明显成就，条约中商定的其余条目可恰当下降尺度。 “贾传坤具有跨学科穿插研讨的配景，在研课题自身又存在极强的利用属性，因而，咱们就激励他多存眷行业现实成绩，在科技结果转化方面多下工夫。”胡林说。现在，贾传坤被遴选为湖南省科技领武士才，他能够心无旁骛地做研讨，并将结果利用到相干行业的开展中。 “高校作为教导、科技、人才的主要联合点跟交汇点，只有自动融入党跟国度奇迹开展年夜局，一直深入教导综合改造，优化科技翻新体系跟人才培育机制，增进教导链、人才链、工业链、翻新链深度融会，才干为实现中国式古代化供给愈加强盛的支持。”长沙理工年夜学党委书记付宏渊说。